El presente articulo se ha realizado en base a las frases más resaltantes e influentes del libro «Desarrollo el líder que está dentro de usted» escrito por Jhon Maxwell.
El liderazgo es influencia, tiene que ver con suscitar una visión y una motivación en la gente. Por lo tanto, para poder liderar se debe reconocer las personas influyentes, para llevarlos con nosotros en nuestro camino hasta alcanzar los niveles más altos. También se debe establecer prioridades y tener la capacidad para trabajar en dirección a una meta establecida.
Con respecto al reconocimiento de prioridades se puede aplicar el principio de Pareto, El 20% de sus prioridades le darán el 80% de su producción, si dedica su tiempo, energía, dinero y personal al 20% de las prioridades establecidas a la cabeza de la lista. Por ejemplo, emplee el 80% del tiempo dedicado a su gente con el 20% de los mejores.
Además, para ser un líder usted debe mantener a lo largo de toda su vida la actitud de ser receptivo a las nuevas ideas, La calidad del liderazgo que ejercerá dependerá de su capacidad para evaluar nuevas ideas y de distinguir el cambio por el cambio mismo en beneficio de los hombres.
Por otro lado, para resolver un problema de manera efectiva de debe tener: La actitud correcta y el plan de acción correcto. Porque las personas necesitan cambiar sus perspectivas, no sus problemas. Dado que si elimina los problemas de su vida, esta perderá la tensión creativa. Recuerde, si usted quiere tener el arco iris tiene que soportar la lluvia.
- Actitud correcta: El pensamiento positivo no siempre cambia nuestras circunstancias, pero siempre nos cambia a nosotros. Cuando podemos pensar correctamente en relación con situaciones difíciles, entonces nuestro viaje por la vida es mejor.
- Plan de acción: Debe definir el problema, haciendo las preguntas correctas. Obtenga los hechos concretos por ejemplo no permita que nadie le diga, esa persona es un buen trabajador, obtenga ejemplos concretos del desempeño de ese individuo. Luego establezca prioridades y seleccione las mejores soluciones, es la mejor decisión cuando tiene más posibilidad de éxito, tiene a su lado el tiempo, favorece a más personas.
La gente quiere sentirse importante, Donald Laird dice que hay que ayudar siempre a la gente aumentar sus propia autoestima. Desarrolle su capacidad para hacer que otras personas se sientan importantes. Ningún cambio ocurrirá si no se llenan las necesidades psicológicas.
Que le motiva a la gente?
- Hacer contribuciones significativas: La gente quiere unirse a un grupo o persigue una causa que tenga un efecto permanente.
- Participar en la meta: Las personas apoyan lo que creen. Ser parte del proceso de fijar una meta les motiva y les permite sentirse necesarias. Les gusta sentir que son importantes.
- Recibir reconocimiento: Quiere crédito por lo logros personales y aprecio por sus contribuciones. Dar reconocimiento es otra manera de decir gracias.
- Tener expectativas claras: La gente se siente motivada cuando sabe que debe hacer y tiene la seguridad de hacerlo bien.
- No empequeñezca a nadie: La crítica pública y las conversaciones hirientes aun e broma pueden herir. Si tiene que criticar, recuerde que se necesitan nueve comentarios positivos para balancear una corrección negativa.
- No manipule a nadie. Manipulación es movernos juntos para mi beneficio, motivación es movernos juntos para mutuo beneficio.
- No sea insensible: Deje de hablar mucho y desarrolle el arte de escuchar.
- No desaliente el crecimiento personal: Estimule a su personal para que crezca. Deles oportunidades para ensayar cosas buenas y adquirir habilidades nuevas.
Los líderes excelentes añaden valor a su gente y le ayudan a ser mejor de lo que se sería si trabajara sola. La primera pregunta que un líder debe responder es: Como puedo ayudar a los que están a mi alrededor a tener más éxito.
Todos los grandes líderes posee dos cosas: saben a dónde van y pueden persuadir a otros de que les sigan. La visión, es como un sueño interior que se enciende como fuego y que no puede ser extinguido. Por lo tanto, las grandes visiones comienzas siendo un trabajo interno.
A la gente no le importa cuando sabe usted, sino hasta que sabe cuánto le importa la gente a usted. Las personas apoyan al líder antes de apoyar la visión del líder. Cultive confianza. Sea transparente y paciente. Comience donde ellos están, mirando a través de los ojos de ellos. Intente descubrir sus esperanzas y sueños. Recuerde que cuando usted ayuda a la gente a conseguir lo que quiere, ellos les ayudaran a conseguir lo que usted quiere. Esto puede lograrse solamente estableciendo fuertes relaciones con la gente.
Finalmente, parte del libro destaca la habilidades que debe tener las personas, considero que podríamos contemplarlas para que sean las mismas para nuestros equipos de trabajo, tales como actitud positiva, alto nivel de energía, calidez, integridad, responsabilidad, buena imagen de si mismo, capacidad mental, capacidad de liderazgo, capacidad de seguir, ausencia de problemas personales, habilidad con la gente, sentido del humor, elasticidad, gran deseo de crecimiento, autodisciplina, creatividad, flexibilidad, intuitivo y cuadro completo.
Autor: Madeleine Silva M.
Fecha: Abril 2015
